Assistance comptable
Une comptabilité organisée, à jour et exploitable pour suivre votre activité.
- Mise en place de l’organisation comptable
- Tenue et suivi des opérations
- Rapprochements et justification des comptes
- Préparation des travaux de clôture
Conseil · Comptabilité · Fiscalité
Une gestion plus claire pour des décisions plus sûres.
TRANSFORMA BENIN CONSULTING accompagne les entrepreneurs, PME et organisations dans la tenue de leur comptabilité, le respect de leurs obligations fiscales et l’amélioration de leur gestion.
Depuis 2022au service des entreprises
Cotonouintervention au Bénin
Sur mesureselon votre activité
Le cabinet
La rigueur comptable au service de votre développement
Créé à Cotonou, TRANSFORMA BENIN CONSULTING est un cabinet de conseil et d’assistance comptable, fiscale et administrative. Nous intervenons auprès des créateurs d’entreprise, commerçants, prestataires, PME et organisations qui souhaitent structurer leur gestion et sécuriser leurs obligations.
Notre rôle est concret : organiser l’information, produire des données fiables, anticiper les échéances et donner au dirigeant une lecture compréhensible de sa situation.
Nos prestations
Un accompagnement adapté à chaque étape
Les missions sont définies selon la taille, le secteur, l’organisation et les obligations de chaque client.
Assistance fiscale
Un suivi méthodique pour respecter les obligations et limiter les risques.
- Calendrier des échéances
- Préparation des déclarations fiscales
- Revue de conformité
- Assistance lors des échanges avec l’administration
Création et formalisation
Des choix mieux préparés pour démarrer l’activité sur des bases solides.
- Orientation sur la forme d’activité
- Appui aux formalités administratives
- Organisation des pièces et registres
- Mise en place des premiers outils de gestion
Paie et obligations sociales
Un processus de paie fiable et des dossiers du personnel mieux suivis.
- Préparation des éléments de paie
- Bulletins et états récapitulatifs
- Suivi des obligations sociales
- Classement des dossiers du personnel
Pilotage et tableaux de bord
Des indicateurs simples pour comprendre les performances et décider.
- Suivi de trésorerie
- Budget et prévisions
- Analyse des charges et marges
- Tableaux de bord périodiques
Organisation et procédures
Des responsabilités et circuits clairs pour sécuriser les opérations.
- Diagnostic organisationnel
- Manuels de procédures
- Outils de contrôle interne
- Formation des équipes de gestion
Lorsque la nature d’une mission exige l’intervention d’un professionnel spécialement habilité, le cabinet oriente le client vers le partenaire compétent.
Notre méthode
Comprendre avant de proposer
Nous partons de votre fonctionnement réel, de vos priorités et de vos contraintes. Chaque mission est cadrée, suivie et expliquée.
Demander un premier échange →- 1
Diagnostic
Nous examinons votre organisation, vos documents, vos obligations et vos difficultés.
- 2
Plan d’intervention
Nous définissons le périmètre, les responsabilités, les livrables et le calendrier.
- 3
Mise en œuvre
Nous réalisons les travaux, partageons les points d’attention et sécurisons les échéances.
- 4
Suivi
Nous vous remettons des résultats lisibles et adaptons l’accompagnement à l’évolution de l’activité.
Nos engagements
Une relation de travail simple et professionnelle
R
Rigueur
Des travaux documentés, contrôlés et réalisés avec méthode.
P
Proximité
Un accompagnement compréhensible, adapté à votre réalité.
C
Confidentialité
Une attention constante à la protection de vos informations.
U
Utilité
Des chiffres et outils conçus pour faciliter vos décisions.
Votre demande
Quelques lignes suffisent.
Plus vous êtes précis sur votre situation, plus notre première réponse vous sera utile.
Parlons de votre entreprise
Exposez votre besoin. Nous vous proposerons une démarche claire.
Assistance ponctuelle ou accompagnement régulier : contactez le cabinet pour un premier échange.